Transformation numérique pour votre entreprise de construction – de la stratégie à l’exécution.

We do not sell isolated services or technology implementations.
Each engagement is a transformation system designed to stabilize execution, align leadership, and build lasting internal capability.
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Operating across Quebec, Florida, Texas, and São Paulo.
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We co-design your transformation strategy with your organization leadership. We install the operating cadence, governance, and measurable outputs. Your teams execute. We remove ambiguity and keep accountability weekly.

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LA BONNE TECHNOLOGIE POUR LE BON PROCESSUS OPTIMISÉ!

Chez Boris & Associates Inc., nous accompagnons les entreprises de construction et les startups dans l'amélioration de leurs opérations, la résolution de défis concrets et l’atteinte de résultats mesurables. En combinant notre expertise terrain à des solutions technologiques pragmatiques, nous aidons les acteurs du secteur à obtenir de meilleurs résultats—qu’il s’agisse de gérer des projets de toutes tailles ou de développer de nouveaux outils pour l’industrie.

QUI SOMMES NOUS

Three systems. Three distinct execution problems.
Construction Transformation System

Predictable field to office execution across cost, schedule, and documentation.

Purpose
Stabilize execution across leadership, PMO, field operations, and technology.

Typical challenges

  • Execution depends on heroics
  • PMs and teams operate inconsistently
  • Standards are bypassed under pressure
  • Technology investments lack impact

What this system delivers

  • A controlled operating model
  • PMO and governance structure
  • Cross-functional execution alignment
  • Capability to sustain predictable delivery
Explore the Construction Transformation System
Document Control & Governance System

Purpose
Reduce contractual risk by restoring control over project information.

Typical challenges

  • Documents scattered across tools and emails
  • Approvals bypassed or undocumented
  • Wrong versions used in the field
  • Weak audit trails and chaotic closeout

What this system delivers

  • Clear information ownership
  • Enforced document governance
  • Defensible workflows and auditability
  • Reliable project records from start to closeout
Explore Document Control & Governance
Startup Advisory for ConTech & PropTech

Purpose
Help founders build products the construction industry will actually adopt.

Typical challenges

  • Misaligned ICP and buyer assumptions
  • Products designed without field reality
  • No delivery or go-to-market system
  • Burn without traction

What this system delivers

  • Market-fit clarity
  • Product and delivery structure
  • Go-to-market discipline
  • Execution support when required

Explore Startup Advisory

Solutions technologiques pour la construction

Nous mettons en œuvre des plateformes comme Power Platform, Power BI et SharePoint pour connecter les équipes terrain, automatiser les validations et fournir une visibilité en temps réel — vous aidant à passer du désordre manuel à une gestion pilotée par les données.

Plateforme Microsoft Power

Des outils qui permettent de gagner du temps et d'améliorer la collaboration :
Automatisez les validations et les flux entre le chantier et le bureau
Créez des applications mobiles avec Power Apps pour la saisie sur le terrain
Intégrez Procore, BIM et votre ERP avec Power Automate
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Microsoft Power BI

Prenez des décisions plus intelligentes grâce aux données :
Suivez les coûts, la productivité et la sécurité en temps réel
Créez des tableaux de bord personnalisés pour entrepreneurs et développeurs
Détectez les problèmes en amont avec l’analyse des tendances
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Microsoft SharePoint /Teams

propose une solution puissante pour la gestion du contrôle des documents dans le secteur de la construction :
Centralisez vos RFIs, dessins et soumissions
Mettez en place un contrôle de version et des accès par rôle
Automatisez les transmissions et validations de documents
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Vous VOULEZ
Choose the system based on your enterprise constraint, not a symptom

PARLER

Nous travaillons avec des dirigeants ambitieux qui souhaitent définir l'avenir, et non pas s'en cacher. Ensemble, nous obtenons des résultats extraordinaires.enterprise-wide execution constraints.Projects improve as a consequence of fixing the system that governs them.

Choose the Construction Transformation System if:
Your organizational structure does not support execution at scale
✔ Decision-making breaks down between departments
✔ PMO, Operations, IT, and Leadership are misaligned
✔ Technology investments lack enterprise impact
Execution depends on people instead of systems

Choose the Document Control & Governance System if:
Information ownership is unclear across the enterprise
✔ Project, corporate, and contractual documents are fragmented
✔ Approvals and records are not defensible
✔ SharePoint, Teams, and project platforms are misaligned
✔ Compliance, auditability, or retention create risk

Choose Startup Advisory if:
You are building a construction technology company
✔ Product, delivery, and sales are not structurally aligned
✔ Technology is being built without execution context
✔ You need an operating system for the business itself

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Pourquoi les entreprises de construction choisissent Boris & Associates ?

Boris & Associés Inc.
Spécialistes du secteur de la construction
Notre équipe connaît la construction sur le bout des doigts. Des processus sur le terrain aux contrôles de projet, nous fournissons des solutions conçues pour les entrepreneurs généraux, les promoteurs, les sous-traitants et les startups.
Des solutions concrètes et adaptées
Nous ne faisons pas que conseiller — nous mettons en œuvre. Nos solutions s’appuient sur les principes Lean, des processus réels du terrain, et des outils comme Power Platform, SharePoint et des applications personnalisées adaptées à vos équipes.
Une expertise éprouvée
Des entrepreneurs généraux opérant dans plusieurs villages aux startups ConTech financées, nous avons piloté des projets de transformation qui ont réduit les retards, amélioré la visibilité et permis d’étendre les opérations au Canada et aux États-Unis.
Commencez votre transformation dans la construction

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Construction Lean Qui Réduit le Gaspillage et Améliore la Livraison des Projets

La construction lean offre des stratégies efficaces pour minimiser les déchets et améliorer la livraison des projets dans l'industrie de la construction. En utilisant des méthodologies telles que le Last Planner System et la planification takt, cette approche permet aux équipes d'améliorer la fiabilité des plannings, de réduire les coûts et de favoriser une culture d'amélioration continue. L'article explore les principales pratiques lean et leurs avantages pour améliorer l'efficacité et la sécurité sur les chantiers.

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Principales considérations relatives au développement de MVP dans le secteur de la construction

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FRÉQUEMMENT DEMANDÉ

Nous croyons en la fourniture de solutions honnêtes, transparentes et éthiques.
Nous veillons à ce que nos clients reçoivent les conseils et le soutien dont ils ont besoin
pour prendre les meilleures décisions pour leurs entreprises.
Combien investissent les entreprises dans la transformation numérique ?
Les entreprises investissent dans la transformation numérique à un rythme croissant. Selon les prévisions de l’IDC, les dépenses mondiales en technologies de transformation numérique atteindront 1,8 billion de dollars en 2019, soit une augmentation de 17,9 % par rapport à 2018. D’ici 2023, ce montant devrait dépasser les 6 billions de dollars.
Qu’est-ce qu’une plateforme d’adoption numérique ?
Les entreprises investissent dans la transformation numérique à un rythme croissant. Selon les prévisions de l’IDC, les dépenses mondiales en technologies de transformation numérique atteindront 1,8 billion de dollars en 2019, soit une augmentation de 17,9 % par rapport à 2018. D’ici 2023, ce montant devrait dépasser les 6 billions de dollars.
Quelles sont les plus grandes barrières au succès de la transformation numérique ?
Les entreprises accélèrent leurs investissements dans la transformation numérique. Selon les prévisions de l’IDC, les dépenses mondiales en technologies de transformation numérique atteindront 1,8 billion de dollars en 2019, soit une hausse de 17,9 % par rapport à 2018. D’ici 2023, ce chiffre devrait dépasser les 6 billions de dollars.
Quelle est la signification de l’adoption numérique et comment impacte-t-elle la transformation numérique ?
Les entreprises investissent dans la transformation numérique avec un élan croissant. Selon les prévisions de l’IDC, les dépenses mondiales en technologies de transformation numérique atteindront 1,8 billion de dollars en 2019, soit une augmentation de 17,9 % par rapport à 2018. D’ici 2023, ce chiffre devrait dépasser les 6 billions de dollars.
Comment savoir si vous avez « terminé » votre transformation numérique ?
Les entreprises augmentent leurs investissements dans la transformation numérique. Selon les prévisions de l’IDC, les dépenses mondiales en technologies de transformation numérique atteindront 1,8 billion de dollars en 2019, soit une augmentation de 17,9 % par rapport à 2018. D’ici 2023, ce chiffre devrait dépasser les 6 billions de dollars.
À quoi ressemble l’avenir de la transformation numérique ?
Les entreprises investissent dans la transformation numérique avec un élan croissant. Selon les prévisions de l’IDC, les dépenses mondiales en technologie de transformation numérique atteindront 1,8 billion de dollars en 2019, soit une augmentation de 17,9 % par rapport à 2018. D’ici 2023, ce chiffre devrait dépasser les 6 billions de dollars.
What does digital adoption mean for field teams using tech like tablets or apps?
Digital adoption ensures field crews fully use tools like mobile apps, SharePoint or PowerApps to update tasks, access drawings, and track job progress efficiently.