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En Boris & Associates Inc., trabajamos con empresas de construcción y startups para mejorar sus operaciones, enfrentar desafíos clave y lograr resultados medibles. Combinando experiencia en la industria con soluciones tecnológicas prácticas, ayudamos a empresas e innovadores a alcanzar mejores resultados, ya sea que gestionen proyectos pequeños o grandes, o desarrollen nuevas herramientas para el sector de la construcción.
✔ Control de proyectos y documentos corporativos
✔ Arquitectura de carpetas de SharePoint
✔ Diseño de flujo de trabajo de Power Automate
✔ Acceso de invitados y permisos de seguridad
✔ Integración con ACC, Procore, Aconex, Asite
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✔ Identifique los cuellos de botella y elimine las ineficiencias.
✔ Usa herramientas como Microsoft Power Platform para automatizar las tareas y mejorar la comunicación.
✔ Obtenga información de los paneles de Microsoft Power BI para tomar decisiones informadas.
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✔ Valide su mercado con investigaciones y conocimientos.
✔ Cree estrategias de comercialización que atraigan a los profesionales de la construcción.
✔ Prepárese para las reuniones con inversores con el apoyo de la planificación financiera y de presentación.
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✔ Cree o mejore productos teniendo en cuenta las necesidades específicas de la industria.
✔ Cree productos mínimos viables (MVP) que sean funcionales y escalables.
✔ Ofrezca herramientas que se integren en la realidad de los flujos de trabajo de la construcción.
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✔ Muestra tus proyectos con galerías interactivas.
✔ Capture clientes potenciales con formularios sencillos y fáciles de usar.
✔ Brinde soporte continuo para mantener la eficacia de su sitio.
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Trabajamos con líderes ambiciosos que quieren definir el futuro, no esconderse de él. Juntos, logramos resultados extraordinarios.
Esta publicación del blog explora cómo las metodologías Lean mejoran la adaptabilidad al mercado y la resiliencia en la industria de la construcción. Se enfatiza la importancia de eliminar los desperdicios, mejorar el flujo del proyecto y aprovechar la transformación digital para lograr eficiencia y ventaja competitiva.
Este artículo del blog explora consideraciones críticas para el desarrollo de Productos Mínimamente Viables (MVPs) en la industria de la construcción, enfatizando la importancia de alinearse con las necesidades del sector y adoptar prácticas Lean. Destaca cómo la transformación digital y la tecnología de la construcción pueden mejorar la eficiencia, colaboración y seguridad de los proyectos, mientras describe pasos para realizar con éxito la transición desde el concepto hasta soluciones listas para el mercado.
Este post de blog explora las ineficiencias ocultas en los proyectos de construcción que pueden aumentar los costos y retrasar la entrega. Destaca problemas comunes como la falta de comunicación y la tecnología obsoleta, y enfatiza la importancia de identificar signos tempranos de problemas en los procesos. Al aprovechar las prácticas de construcción Lean y las estrategias de transformación digital, los gerentes de proyectos pueden optimizar las operaciones y mejorar la eficiencia de entrega.
