Preguntas
Frecuentes

En Boris & Associates Inc., ayudamos a contratistas generales y desarrolladores a transformar sus organizaciones, pasando de procesos manuales y aislados a operaciones integradas, escalables y basadas en datos. Evaluamos, diseñamos e implementamos sistemas empresariales que brindan visibilidad en tiempo real desde el terreno, reducen los sobrecostos y mejoran la eficiencia operativa.

Los contratistas de construcción se enfrentan a desafíos complejos que requieren procesos simplificados, tecnologías eficientes y una toma de decisiones basada en datos. Nuestros servicios de transformación empresarial y tecnológica le permiten:
Reimagine sus operaciones con una combinación de optimización de procesos y tecnología avanzada
Desarrolle estrategias prácticas para el crecimiento organizacional y la mejora de la entrega de proyectos
Build collaboration between field and office through integrated platforms
Mejore la colaboración entre los equipos con herramientas y flujos de trabajo integrados
con sitio web como servicio (WaaS)
Su sitio web es más que un simple portafolio en línea: es una herramienta vital para generar confianza, generar clientes potenciales y mostrar su experiencia. Nuestro sitio web como servicio (WaaS) ofrece:
Sitios web personalizados y de alto rendimiento diseñados para la industria de la construcción
Exhibiciones dinámicas de proyectos para destacar tu trabajo
Administración integral, que garantiza que su sitio se mantenga actualizado y efectivo

with Product Development as Service (PDaaS) and or Low Code No Code Solutions you already have such as the Microsoft Power Automate Platform (Power Apps, Power BI, Sharepoint, Teams).
Modern construction projects often require tools that are as specific as your jobsite workflows. Our Product Development as a Service (PDaaS) helps you build custom software designed around how your teams actually work using technology you already use such as the Microsoft Power Platform
Automatice las tareas repetitivas para ahorrar tiempo y reducir los errores con Power Automate
Creación de aplicaciones personalizadas adaptadas a las necesidades de campo y de oficina con Power Apps
Integración de datos para flujos de trabajo fluidos y una mejor toma de decisiones
Supervise el rendimiento del proyecto con paneles interactivos
Analice los costos, los cronogramas y la asignación de recursos en tiempo real
Tome mejores decisiones identificando tendencias y mitigando los riesgos

La Construcción Lean ofrece estrategias efectivas para minimizar el desperdicio y mejorar la entrega de proyectos en la industria de la construcción. Al emplear metodologías como el Sistema de Último Planificador y la planificación takt, este enfoque permite a los equipos mejorar la confiabilidad de la programación, reducir costos y fomentar una cultura de mejora continua. El artículo explora prácticas clave de lean y sus beneficios para mejorar la eficiencia y la seguridad en los sitios de construcción.

Esta publicación del blog explora cómo las metodologías Lean mejoran la adaptabilidad al mercado y la resiliencia en la industria de la construcción. Se enfatiza la importancia de eliminar los desperdicios, mejorar el flujo del proyecto y aprovechar la transformación digital para lograr eficiencia y ventaja competitiva.

Este artículo del blog explora consideraciones críticas para el desarrollo de Productos Mínimamente Viables (MVPs) en la industria de la construcción, enfatizando la importancia de alinearse con las necesidades del sector y adoptar prácticas Lean. Destaca cómo la transformación digital y la tecnología de la construcción pueden mejorar la eficiencia, colaboración y seguridad de los proyectos, mientras describe pasos para realizar con éxito la transición desde el concepto hasta soluciones listas para el mercado.

Trabajamos con líderes ambiciosos que quieren definir el futuro, no esconderse de él. Juntos, logramos resultados extraordinarios.enterprise-wide execution constraints.Projects improve as a consequence of fixing the system that governs them.
Choose the Construction Transformation System if:
✔ Your organizational structure does not support execution at scale
✔ Decision-making breaks down between departments
✔ PMO, Operations, IT, and Leadership are misaligned
✔ Technology investments lack enterprise impact
Execution depends on people instead of systems
Choose the Document Control & Governance System if:
✔ Information ownership is unclear across the enterprise
✔ Project, corporate, and contractual documents are fragmented
✔ Approvals and records are not defensible
✔ SharePoint, Teams, and project platforms are misaligned
✔ Compliance, auditability, or retention create risk
Choose Startup Advisory if:
You are building a construction technology company
✔ Product, delivery, and sales are not structurally aligned
✔ Technology is being built without execution context
✔ You need an operating system for the business itself