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En Boris & Associates Inc., ayudamos a contratistas generales y desarrolladores a transformar sus organizaciones, pasando de procesos manuales y aislados a operaciones integradas, escalables y basadas en datos. Evaluamos, diseñamos e implementamos sistemas empresariales que brindan visibilidad en tiempo real desde el terreno, reducen los sobrecostos y mejoran la eficiencia operativa.
Los contratistas de construcción se enfrentan a desafíos complejos que requieren procesos simplificados, tecnologías eficientes y una toma de decisiones basada en datos. Nuestros servicios de transformación empresarial y tecnológica le permiten:
Reimagine sus operaciones con una combinación de optimización de procesos y tecnología avanzada
Desarrolle estrategias prácticas para el crecimiento organizacional y la mejora de la entrega de proyectos
Build collaboration between field and office through integrated platforms
Mejore la colaboración entre los equipos con herramientas y flujos de trabajo integrados
con sitio web como servicio (WaaS)
Su sitio web es más que un simple portafolio en línea: es una herramienta vital para generar confianza, generar clientes potenciales y mostrar su experiencia. Nuestro sitio web como servicio (WaaS) ofrece:
Sitios web personalizados y de alto rendimiento diseñados para la industria de la construcción
Exhibiciones dinámicas de proyectos para destacar tu trabajo
Administración integral, que garantiza que su sitio se mantenga actualizado y efectivo
with Product Development as Service (PDaaS) and or Low Code No Code Solutions you already have such as the Microsoft Power Automate Platform (Power Apps, Power BI, Sharepoint, Teams).
Modern construction projects often require tools that are as specific as your jobsite workflows. Our Product Development as a Service (PDaaS) helps you build custom software designed around how your teams actually work using technology you already use such as the Microsoft Power Platform
Automatice las tareas repetitivas para ahorrar tiempo y reducir los errores con Power Automate
Creación de aplicaciones personalizadas adaptadas a las necesidades de campo y de oficina con Power Apps
Integración de datos para flujos de trabajo fluidos y una mejor toma de decisiones
Supervise el rendimiento del proyecto con paneles interactivos
Analice los costos, los cronogramas y la asignación de recursos en tiempo real
Tome mejores decisiones identificando tendencias y mitigando los riesgos
Esta publicación del blog explora cómo las metodologías Lean mejoran la adaptabilidad al mercado y la resiliencia en la industria de la construcción. Se enfatiza la importancia de eliminar los desperdicios, mejorar el flujo del proyecto y aprovechar la transformación digital para lograr eficiencia y ventaja competitiva.
Este artículo del blog explora consideraciones críticas para el desarrollo de Productos Mínimamente Viables (MVPs) en la industria de la construcción, enfatizando la importancia de alinearse con las necesidades del sector y adoptar prácticas Lean. Destaca cómo la transformación digital y la tecnología de la construcción pueden mejorar la eficiencia, colaboración y seguridad de los proyectos, mientras describe pasos para realizar con éxito la transición desde el concepto hasta soluciones listas para el mercado.
Este post de blog explora las ineficiencias ocultas en los proyectos de construcción que pueden aumentar los costos y retrasar la entrega. Destaca problemas comunes como la falta de comunicación y la tecnología obsoleta, y enfatiza la importancia de identificar signos tempranos de problemas en los procesos. Al aprovechar las prácticas de construcción Lean y las estrategias de transformación digital, los gerentes de proyectos pueden optimizar las operaciones y mejorar la eficiencia de entrega.
Trabajamos con líderes ambiciosos que quieren definir el futuro, no esconderse de él. Juntos, logramos resultados extraordinarios.
