Solutions pour les entrepreneurs généraux et les promoteurs immobiliers

Nous alignons les personnes, les processus et la technologie pour vous permettre de construire mieux, plus vite et plus intelligemment.
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Transformation numérique pour les constructeurs et les donneurs d’ouvrage

Chez Boris & Associates Inc., nous accompagnons les entrepreneurs généraux et les promoteurs immobiliers dans la transformation de leurs organisations — en passant de structures manuelles et en silos à des systèmes intégrés, axés sur les données et évolutifs. Nous évaluons, concevons et mettons en œuvre des systèmes d’entreprise qui offrent une visibilité en temps réel sur le terrain, réduisent les dépassements de coûts et favorisent l’excellence opérationnelle.

Découvrez nos services de transformation numérique

Transformez votre entreprise grâce au conseil en gestion des affaires et des technologies

Les entrepreneurs en construction et les donneurs d'ouvrages sont confrontés à des défis complexes nécessitant des processus rationalisés, des technologies efficaces et une prise de décision basée sur les données. Nos services de transformation commerciale et technologique vous permettent de :

Optimisez les opérations

Réimaginez vos opérations grâce à une combinaison d'optimisation des processus et de technologies avancées

Stratégies de croissance

Élaborez des stratégies réalisables pour la croissance de l'organisation et une meilleure exécution des projets

Build collaboration between field and office through integrated platforms

Boostez la collaboration

Améliorez la collaboration entre les équipes grâce à des outils et des flux de travail intégrés

Découvrez nos services de transformation numérique

Améliorez votre présence en ligne

avec Website as a Service (WaaS)

Votre site Web est bien plus qu'un simple portfolio en ligne, c'est un outil essentiel pour établir la confiance, générer des prospects et mettre en valeur votre expertise. Notre site Web en tant que service (WaaS) propose :

Sites Web à haute performance

Sites Web personnalisés et performants conçus pour le secteur de la construction

Présentez vos projets

Des vitrines de projets dynamiques pour mettre en valeur votre travail

Gestion de site simplifiée

Gestion complète, garantissant que votre site reste à jour et efficace

Découvrez comment notre service de site web (WaaS) peut vous aider
Rationalisez vos opérations grâce au développement de produits en tant que service (PDaaS)

with Product Development as Service (PDaaS) and or Low Code No Code Solutions you already have such as the Microsoft Power Automate Platform (Power Apps, Power BI, Sharepoint, Teams).

Modern construction projects often require tools that are as specific as your jobsite workflows. Our Product Development as a Service (PDaaS) helps you build custom software designed around how your teams actually work using technology you already use such as the Microsoft Power Platform

Logiciel sur mesure pour les sous-traitants
Création de logiciels sur mesure qui répondent aux besoins uniques des entrepreneurs en construction
Délai de livraison plus rapide
Réduire les délais de mise sur le marché des outils qui optimisent la gestion de projet et les opérations
Évolutif, adapté à l'industrie
Solutions alignées
Création de solutions évolutives conformes aux meilleures pratiques du secteur
Améliorez la productivité avecPlateforme Microsoft Power
La plateforme Microsoft Power permet aux entrepreneurs de la construction de rationaliser leurs opérations et d'améliorer la collaboration. Les principaux avantages sont les suivants :
Obtenez des Informations avec Microsoft Power BI
Les données sont essentielles pour prendre des décisions éclairées dans le domaine de la construction. Avec Microsoft Power BI, nous vous aidons à :
Automatisation permettant de gagner du temps

Automatiser les tâches répétitives pour gagner du temps et réduire les erreurs avec Power Automate

Solutions d'applications personnalisées

Création d'applications personnalisées adaptées aux besoins des bureaux et des bureaux avec Power Apps

Flux de travail intégrés

Intégrer les données pour des flux de travail fluides et une meilleure prise de décision

Surveillance des performances

Surveillez les performances des projets grâce à des tableaux de bord interactifs

Boostez l'analyse en temps réel en collaboration

Analysez les coûts, les calendriers et l'allocation des ressources en temps réel

Décisions fondées sur les données

Prenez de meilleures décisions en identifiant les tendances et en atténuant les risques

Pourquoi collaborer avec nous ?

Boris & Associés Inc.
Expertise sectorielle
Exploitez notre expertise approfondie dans l'industrie de la construction pour surmonter les défis, optimiser les processus et garantir le succès de chaque projet.
Solutions complètes
Nous offrons des solutions complètes qui intègrent parfaitement expertise métier et technologies avancées. Nous aidons les entreprises à relever leurs défis, simplifier leurs opérations et obtenir des résultats mesurables adaptés à leurs besoins uniques.
Approche axée sur les résultats
Notre objectif est de fournir des résultats mesurables qui améliorent la productivité, réduisent les coûts et améliorent la réalisation des projets.
Commencez votre transformation dans la construction

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LIRE LES DERNIÈRES ACTUALITÉS

Construction Lean Qui Réduit le Gaspillage et Améliore la Livraison des Projets

La construction lean offre des stratégies efficaces pour minimiser les déchets et améliorer la livraison des projets dans l'industrie de la construction. En utilisant des méthodologies telles que le Last Planner System et la planification takt, cette approche permet aux équipes d'améliorer la fiabilité des plannings, de réduire les coûts et de favoriser une culture d'amélioration continue. L'article explore les principales pratiques lean et leurs avantages pour améliorer l'efficacité et la sécurité sur les chantiers.

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Construire la résilience : exploiter les méthodologies Lean pour l'adaptabilité du marché dans la construction

Cet article de blog explore comment les méthodologies Lean améliorent l'adaptabilité du marché et la résilience dans l'industrie de la construction. Il souligne l'importance d'éliminer le gaspillage, d'améliorer le flux des projets et d'exploiter la transformation numérique pour atteindre l'efficacité et un avantage concurrentiel.

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Principales considérations relatives au développement de MVP dans le secteur de la construction

Ce billet de blog explore les considérations essentielles à prendre en compte pour développer des produits minimaux viables (MVP) dans le secteur de la construction, en soulignant l'importance de s'aligner sur les besoins de l'industrie et d'adopter des pratiques Lean. Il met en lumière la manière dont la transformation numérique et les technologies de construction peuvent améliorer l'efficacité, la collaboration et la sécurité des projets, tout en décrivant les étapes à suivre pour réussir la transition du concept à des solutions prêtes à être commercialisées.

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FRÉQUEMMENT DEMANDÉ

We believe in delivering honest, transparent, and ethical solutions. We make sure our clients receive the guidance and support needed to make the best decisions for their businesses.
Combien investissent les entreprises dans la transformation numérique ?
Les entreprises investissent dans la transformation numérique à un rythme croissant. Selon les prévisions de l’IDC, les dépenses mondiales en technologies de transformation numérique atteindront 1,8 billion de dollars en 2019, soit une augmentation de 17,9 % par rapport à 2018. D’ici 2023, ce montant devrait dépasser les 6 billions de dollars.
Qu’est-ce qu’une plateforme d’adoption numérique ?
Les entreprises investissent dans la transformation numérique à un rythme croissant. Selon les prévisions de l’IDC, les dépenses mondiales en technologies de transformation numérique atteindront 1,8 billion de dollars en 2019, soit une augmentation de 17,9 % par rapport à 2018. D’ici 2023, ce montant devrait dépasser les 6 billions de dollars.
Quelles sont les plus grandes barrières au succès de la transformation numérique ?
Les entreprises accélèrent leurs investissements dans la transformation numérique. Selon les prévisions de l’IDC, les dépenses mondiales en technologies de transformation numérique atteindront 1,8 billion de dollars en 2019, soit une hausse de 17,9 % par rapport à 2018. D’ici 2023, ce chiffre devrait dépasser les 6 billions de dollars.
Quelle est la signification de l’adoption numérique et comment impacte-t-elle la transformation numérique ?
Les entreprises investissent dans la transformation numérique avec un élan croissant. Selon les prévisions de l’IDC, les dépenses mondiales en technologies de transformation numérique atteindront 1,8 billion de dollars en 2019, soit une augmentation de 17,9 % par rapport à 2018. D’ici 2023, ce chiffre devrait dépasser les 6 billions de dollars.
Comment savoir si vous avez « terminé » votre transformation numérique ?
Les entreprises augmentent leurs investissements dans la transformation numérique. Selon les prévisions de l’IDC, les dépenses mondiales en technologies de transformation numérique atteindront 1,8 billion de dollars en 2019, soit une augmentation de 17,9 % par rapport à 2018. D’ici 2023, ce chiffre devrait dépasser les 6 billions de dollars.
À quoi ressemble l’avenir de la transformation numérique ?
Les entreprises investissent dans la transformation numérique avec un élan croissant. Selon les prévisions de l’IDC, les dépenses mondiales en technologie de transformation numérique atteindront 1,8 billion de dollars en 2019, soit une augmentation de 17,9 % par rapport à 2018. D’ici 2023, ce chiffre devrait dépasser les 6 billions de dollars.
What does digital adoption mean for field teams using tech like tablets or apps?
Digital adoption ensures field crews fully use tools like mobile apps, SharePoint or PowerApps to update tasks, access drawings, and track job progress efficiently.

Vous VOULEZ
Choose the system based on your enterprise constraint, not a symptom

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Nous travaillons avec des dirigeants ambitieux qui souhaitent définir l'avenir, et non pas s'en cacher. Ensemble, nous obtenons des résultats extraordinaires.enterprise-wide execution constraints.Projects improve as a consequence of fixing the system that governs them.

Choose the Construction Transformation System if:
✔ Your organizational structure does not support execution at scale
✔ Decision-making breaks down between departments
✔ PMO, Operations, IT, and Leadership are misaligned
✔ Technology investments lack enterprise impact
Execution depends on people instead of systems

Choose the Document Control & Governance System if:
✔ Information ownership is unclear across the enterprise
✔ Project, corporate, and contractual documents are fragmented
✔ Approvals and records are not defensible
✔ SharePoint, Teams, and project platforms are misaligned
✔ Compliance, auditability, or retention create risk

Choose Startup Advisory if:
‍You are building a construction technology company
✔ Product, delivery, and sales are not structurally aligned
✔ Technology is being built without execution context
✔ You need an operating system for the business itself

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