La plupart des tableaux de bord de construction en affichent trop ou trop peu.
Avec Power BI, le succès dépend de la sélection de KPI qui incitent à l'action.
Commencez par les heures de travail, l'utilisation de l'équipement, la production quotidienne, les incidents de sécurité et le budget par rapport aux chiffres réels.
Liez les données de votre ERP, de vos journaux quotidiens et de vos outils de planification pour obtenir des vues en temps réel.
Le bon tableau de bord permet aux chefs de projet, aux contremaîtres et aux cadres de se concentrer sur ce qui compte le plus, sans avoir à parcourir des feuilles de calcul.
Cet article de blog explore comment les méthodologies Lean améliorent l'adaptabilité du marché et la résilience dans l'industrie de la construction. Il souligne l'importance d'éliminer le gaspillage, d'améliorer le flux des projets et d'exploiter la transformation numérique pour atteindre l'efficacité et un avantage concurrentiel.
Ce billet de blog explore les considérations essentielles à prendre en compte pour développer des produits minimaux viables (MVP) dans le secteur de la construction, en soulignant l'importance de s'aligner sur les besoins de l'industrie et d'adopter des pratiques Lean. Il met en lumière la manière dont la transformation numérique et les technologies de construction peuvent améliorer l'efficacité, la collaboration et la sécurité des projets, tout en décrivant les étapes à suivre pour réussir la transition du concept à des solutions prêtes à être commercialisées.
Cet article de blog explore les inefficacités cachées dans les projets de construction qui peuvent augmenter les coûts et retarder les livraisons. Il met en lumière des problèmes courants tels que la mauvaise communication et la technologie obsolète, et souligne l'importance d'identifier les signes précurseurs de problèmes de processus. En tirant parti des pratiques de construction Lean et des stratégies de transformation numérique, les chefs de projet peuvent optimiser les opérations et améliorer l'efficacité de la livraison.